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• 從羅輯思維看新媒體創(chuàng)業(yè)

自2015年以來(lái)，自媒體創(chuàng)業(yè)在創(chuàng)業(yè)圈子里面變得越來(lái)越火，尤其到今天，網(wǎng)紅成為一個(gè)非常普遍的現(xiàn)象，而自媒體創(chuàng)業(yè)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)不少問(wèn)題。

自媒體創(chuàng)業(yè)往往都是從一個(gè)人開(kāi)始的，即公司原本的股權(quán)是100%由一個(gè)人持有。其他的合伙人，通常是這個(gè)項(xiàng)目發(fā)展到一定階段以后再進(jìn)來(lái)的，這是先階段自媒體創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的一個(gè)比較典型的特點(diǎn)，這就導(dǎo)致創(chuàng)始人和其他新晉股東容易發(fā)生矛盾。

例如，現(xiàn)在知識(shí)付費(fèi)行業(yè)的頭部玩家羅輯思維，當(dāng)初是有兩個(gè)股東的，一個(gè)是申音，占股82.45%，一個(gè)是羅振宇，占股17.65%。因?yàn)殡p方在合作模式和利益分配上產(chǎn)生意見(jiàn)分歧最終分道揚(yáng)鑣。

過(guò)去，做產(chǎn)品，做內(nèi)容的人相對(duì)弱勢(shì)，人力不如資本值錢(qián)。但到了2014年進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，形勢(shì)完全變化了。人力資源才是新媒體公司的核心，所以在羅振宇和申音分手后，羅輯思維在羅振宇的主導(dǎo)下反而越辦越好。

那么，自媒體創(chuàng)業(yè)應(yīng)該注意什么呢？我們今天來(lái)聊一下：

• 切忌一股獨(dú)大

自媒體項(xiàng)目一般都是由一個(gè)核心創(chuàng)始人發(fā)起，他完全的掌控了這個(gè)項(xiàng)目，就容易出現(xiàn)一言堂的情形，雖然他也會(huì)把股權(quán)的一部分拿出來(lái)吸納新股東，但對(duì)于羅輯思維來(lái)說(shuō)，核心問(wèn)題就是合伙人之間缺乏一個(gè)磨合期。對(duì)于創(chuàng)始人申音，并沒(méi)有設(shè)定一個(gè)很好的機(jī)制來(lái)解決跟后面的合伙人的磨合問(wèn)題。

因?yàn)樽悦襟w創(chuàng)業(yè)跟其他項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)還是有一個(gè)區(qū)別的，它的區(qū)別就在于對(duì)最初的創(chuàng)始人依賴(lài)性比較強(qiáng)。通常這個(gè)創(chuàng)始人是這個(gè)自媒體項(xiàng)目非常大的資產(chǎn)，甚至是一個(gè)標(biāo)志，那么怎么來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題呢？

那就需要設(shè)置一個(gè)好的機(jī)制，比如說(shuō)后面加進(jìn)來(lái)的合伙人，股權(quán)比例應(yīng)該給多少？他們的股權(quán)比例應(yīng)該如何在實(shí)現(xiàn)？萬(wàn)一股權(quán)比例出現(xiàn)問(wèn)題，創(chuàng)始股東怎么來(lái)收回？

這些機(jī)制，就是要在公司設(shè)立之初考慮清楚的。

• 自媒體賬號(hào)管理要嚴(yán)謹(jǐn)

自媒體創(chuàng)業(yè)更多的是一種無(wú)形資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)，靠著創(chuàng)始人生產(chǎn)的內(nèi)容，在各個(gè)傳播平臺(tái)上吸引流量，最終產(chǎn)生價(jià)值。

比如說(shuō)微信公眾號(hào)，微博賬號(hào)，或者是說(shuō)今日頭條的賬號(hào)，這些賬號(hào)注冊(cè)的主體是誰(shuí)？密碼的由誰(shuí)來(lái)管理？這些都是非常核心的問(wèn)題。

當(dāng)然，很多人說(shuō)賬號(hào)歸屬可以遷移，密碼可以重置。但在競(jìng)爭(zhēng)慘烈的自媒體時(shí)代，用戶不會(huì)付出時(shí)間成本等你，也許幾周的遷移手續(xù)，已經(jīng)可以擊垮一個(gè)自媒體IP。至于密碼問(wèn)題，可以直接導(dǎo)致自媒體賬號(hào)被鎖定，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)受到極大的影響。

對(duì)于賬號(hào)的注冊(cè)和管理，我們有兩點(diǎn)建議：

首先，自媒體創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的賬號(hào)注冊(cè)一定要規(guī)范，一般來(lái)說(shuō)，賬號(hào)的注冊(cè)要以公司的名義注冊(cè)，除非說(shuō)這個(gè)賬號(hào)注冊(cè)沒(méi)有辦法以一個(gè)法人主體來(lái)執(zhí)行，才考慮以個(gè)人的名義來(lái)注冊(cè)。

其次，賬號(hào)密碼應(yīng)該在合伙人之間是公開(kāi)的，這樣既能夠起到監(jiān)督的作用，又便于管理和運(yùn)用，不會(huì)因?yàn)槟骋粋€(gè)員工或合伙人的離開(kāi)，讓自媒體項(xiàng)目停擺。

• 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬問(wèn)題

自媒體創(chuàng)業(yè)跟實(shí)體創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)區(qū)別，就是自媒體創(chuàng)業(yè)是依靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)而存活的，沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的這個(gè)項(xiàng)目通常是沒(méi)有價(jià)值的。所以知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬問(wèn)題，就變成這個(gè)自媒體項(xiàng)目一個(gè)命脈問(wèn)題。

這里我們有兩點(diǎn)建議：

首先，一定要有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的登記意識(shí)。例如自媒體的商標(biāo)、著作權(quán)等，一定要做好產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

其次，自媒體項(xiàng)目一般有大量的IP，合伙人之間要對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬問(wèn)題做好約定。一些屬于個(gè)人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如何授權(quán)給自媒體項(xiàng)目公司使用，一定要用書(shū)面文件進(jìn)行約定，否則出現(xiàn)糾紛就很難說(shuō)清楚了。

總結(jié)：

有別于一般公司，自媒體創(chuàng)業(yè)是依靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)而存活的。創(chuàng)始人的人力資源，項(xiàng)目公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，都是自媒體公司的命脈。自媒體創(chuàng)業(yè)要注意什么？GBAA今天重點(diǎn)分析了3點(diǎn)，希望對(duì)日見(jiàn)增多的自媒體創(chuàng)業(yè)者有幫助。

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