商業(yè)模式設(shè)計
【商業(yè)模式的定義】
所謂商業(yè)模式，就是選擇利益相關(guān)者之間的交易結(jié)構(gòu)。對于企業(yè)，最常見的利益相關(guān)方有客戶、投資方、內(nèi)部員工、上游供應商、下游經(jīng)銷商等；對于個人，最常見的利益相關(guān)方是領(lǐng)導、同事、朋友和家人。
生活中，我們有大量因新的商業(yè)模式顛覆生活的例子：
l 共享經(jīng)濟（美團、滴滴、Airbnb）顛覆了餐飲業(yè)、運輸業(yè)和酒店業(yè)；
l 線上銷售（淘寶、拼多多、京東）顛覆了零售業(yè)、物流業(yè)和跨境貿(mào)易；
l IM工具（微信、Line、Skype）顛覆了人類的溝通方式；
可見，一種新商業(yè)模式的產(chǎn)生，可以優(yōu)化資源配置，結(jié)合網(wǎng)絡科技的進步，可以瞬間吸納資源行成規(guī)模效應。
【商業(yè)模式設(shè)計的服務內(nèi)容】
1. 梳理投資方的各項資源，創(chuàng)建合理的交易結(jié)構(gòu)；
2. 推薦行業(yè)資源，提高項目的競爭力；
3. 推薦推廣資源，讓項目更快覓得目標客戶；
4. 整合管理資源，讓企業(yè)的內(nèi)部管理更合理。
