l 個(gè)稅申報(bào),每個(gè)人都需要面對的課題
無論是上班族、自由職業(yè)者或企業(yè)主,最終的目的都是讓個(gè)人收入“入袋為安”,而有收入就涉及所得稅,有稅就涉及避稅,有避稅就有稅務(wù)監(jiān)管。
對于個(gè)人,期待是“收入最大化”;對于稅局,期待是保證稅款“按時(shí)按量”入庫。從某種意義上,這是一組矛盾,也是一對博弈關(guān)系,甚至某些時(shí)候是一種零和游戲。
特別是對于高收入的人群,總是想盡辦法避開重重征稅,讓個(gè)人收入最大化。同時(shí),稅局也會(huì)利用大數(shù)據(jù)和云計(jì)算,去偵查各種避稅行為,保證稅款入庫。
l 個(gè)稅APP中的風(fēng)趣留言
翻看一下個(gè)人所得稅APP的留言,有一些還蠻有趣的:
? “別人都在為年終獎(jiǎng)如何稅收籌劃發(fā)愁,可我就沒這個(gè)焦慮了,我工作都沒有了,還談什么年終獎(jiǎng)?”
? “大家都在退稅、補(bǔ)稅,而我的工資根本不夠交稅,2020,讓我頑強(qiáng)地活下去?!?/strong>
? “閱讀須知,查看攻略,請教達(dá)人,一頓操作猛于虎,最后一分錢都不退?!?/strong>
? “我美滋滋的打開APP,繳了人生中最多的一次個(gè)稅,結(jié)果……提示我還要補(bǔ)稅?!?/strong>
相信大部分人已經(jīng)完成了自己今年的個(gè)稅匯繳,都申報(bào)對了嗎?會(huì)不會(huì)因?yàn)殡[瞞了收入留下后患?會(huì)不會(huì)因?yàn)樘蠈?shí)而繳了過多的稅?
上周參加了某招聘機(jī)構(gòu)組織的“個(gè)人所得稅稅避稅技巧”的工作坊,期間有一位原任某500強(qiáng)企業(yè)的HRD(人力資源總監(jiān)),分享了他在20多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中,看到過的一些企業(yè)常用的個(gè)人所得稅避稅技巧,由于內(nèi)容涉及一些灰色地帶,就不透露具體姓名了。
結(jié)合這位HRD的介紹,以及3個(gè)月的個(gè)稅匯繳申報(bào)期內(nèi),我們接觸到的大量案例,歸納出4個(gè)常見的個(gè)人所得稅的避稅技巧,下面給大家詳細(xì)分析:
l 第一招:最低應(yīng)稅工資申報(bào),其余部分用發(fā)票列支
具體的操作有幾種:
1. 按照當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)申報(bào),保證符合政策最低要求
2. 按照最低應(yīng)稅工資,或略高于應(yīng)稅工資申報(bào),保證繳納一點(diǎn)個(gè)稅;
3. 按照當(dāng)?shù)厣绫5钠骄べY標(biāo)準(zhǔn)申報(bào),保證自己站在中位數(shù)的安全位置。
例如一個(gè)月薪3萬的人,就可能按照4000元去申報(bào),那么剩下2.6萬元怎么處理?公司會(huì)讓員工找來各種發(fā)票,如市場營銷費(fèi)用、咨詢費(fèi)用、廣告費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等各種名錄,然后作為公司成本列支,把這些“費(fèi)用”直接報(bào)銷給員工。
你也許會(huì)問,為什么要這么處理?我們先看看一份月薪3萬的工資,在扣除了社保、住房公積金和個(gè)稅(不考慮專項(xiàng)附加扣除)后,員工最終拿到手是多少錢?
如上表所示,月薪30000元(這里的月薪是指“單位付出的總?cè)斯こ杀尽保?,扣除了社保、住房公積金和個(gè)稅后,實(shí)際到手是19263元,整整沒了1/3有多。當(dāng)然,社保和公積金的大部分錢,都是到了個(gè)人的社保賬號(hào)和公積金賬號(hào),但這部分錢的提取是有條件的,很多人覺得不如現(xiàn)錢來得踏實(shí)。
需要提醒的是,“發(fā)票列支”這個(gè)方案,有兩個(gè)致命的缺點(diǎn):
1. 躲不開稅局的大數(shù)據(jù)分析
例如,A君在2019年換了工作,但他的上一份是任職于一家大外企,工資薪金申報(bào)非常合規(guī),原東家就是按著30000元去申報(bào)工資。但到了新的工作單位,卻用了“低標(biāo)準(zhǔn)申報(bào),發(fā)票列支”這招,工資一下子降到了4000元。
試想一下,一個(gè)勞動(dòng)力,如果不是經(jīng)歷了重大疾病、殘疾這些重大人身意外,價(jià)值怎么可能瞬間縮水近90%。也許,你可以給出“為了理想”、“為了愛情”等等原因,去解釋從一份30000元的工作跳槽到4000元的工作,但稅局是否接受解釋就不得而知了。
2. 發(fā)票不能列支成本,而需要放到員工福利費(fèi)
員工拿回公司的發(fā)票,也許是各種超市發(fā)票、地鐵購物卡發(fā)票,購買代金券的發(fā)票,這些都不能作為公司的成本列支,而需要作為“職工福利”,而職工福利,在薪金總額的14%以內(nèi)才可以據(jù)實(shí)列支,而如果工資總額已經(jīng)被“人為縮水”了,那么這部分的額度就剩下很少。
稅務(wù)的策劃就是這樣一環(huán)扣一環(huán),有時(shí)候以為自己耍了小聰明,實(shí)際上是“一子錯(cuò),滿盤皆落索”。
l 第二招:個(gè)稅的“外包核定征收”
具體的操作是:找到稅務(wù)洼地的勞務(wù)外包公司,跟他們簽署《業(yè)務(wù)外包合同》,然后為相關(guān)員工辦理個(gè)體戶商事登記,通過享受當(dāng)?shù)卣驁@區(qū)的財(cái)政扶持(即繳納的稅當(dāng)?shù)卣舸娴牟糠衷俅芜M(jìn)行稅收返還)后,實(shí)際的稅負(fù)可以做到3%-5%。
你也許會(huì)問,為什么要這么曲折,繞道別的城市去申報(bào)個(gè)稅?我們先看看小企業(yè)主、電影明星或網(wǎng)紅,如果正常申報(bào),與核定征收申報(bào)的區(qū)別。
先看看小企業(yè)主的情況,如果A君正常出資設(shè)立了有限責(zé)任公司,最終公司對稅前利潤要繳納25%的企業(yè)所得稅,分紅的股息,個(gè)人還需要繳納20%的個(gè)人所得稅。
換言之,賺了100元,到手只能拿到60元(100×75%×80%),稅負(fù)接近40%。如果不設(shè)立有限責(zé)任公司,設(shè)立個(gè)人獨(dú)資企業(yè)或個(gè)體工商戶,個(gè)人的經(jīng)營所得,適用5%至35%的超額累進(jìn)稅率,也就是說100元拿到手95元到65元不等,可見,有可能40%的營收就拿去繳稅了,個(gè)人所得稅稅負(fù)還是挺高的。
如果換成利用某些稅務(wù)洼地的財(cái)政扶持,那么個(gè)人所得稅的稅負(fù)就從5%-40%,降到3%-5%,下降幅度最高可達(dá)10倍之多。
除了小企業(yè)主,這種方式還特別適用于MCN(Multi-Channel Network)公司的網(wǎng)紅,線上教育平臺(tái)的兼職教師,電影公司旗下的明星,共享出行平臺(tái)的司機(jī)等等。
MCN公司或網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),面對那么多高薪的網(wǎng)紅或明星,不再需要逐個(gè)代扣代繳的勞務(wù)個(gè)稅,而可以外包給稅務(wù)洼地的勞務(wù)公司,既拿到正規(guī)的增值稅發(fā)票列支成本,網(wǎng)紅們也減輕了稅負(fù),一舉兩得。
那么“外包核定征收”這個(gè)方案,又是否存在弊端呢?有兩個(gè)地方是需要注意的:
1. 外包業(yè)務(wù)設(shè)置的合理性
我們發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)或個(gè)人跟勞務(wù)外包公司簽署《業(yè)務(wù)外包合同》時(shí),合同上約定的業(yè)務(wù)范圍,已經(jīng)超出了勞務(wù)公司原有的經(jīng)營范圍。又或者是,合同上的業(yè)務(wù)范圍,跟委托公司的業(yè)務(wù)板塊在邏輯上沒有任何連接。這就會(huì)被稅局懷疑是找了一家勞務(wù)公司,虛開增值稅發(fā)票去沖抵成本。
2. 注冊個(gè)體工商戶的保密性
勞務(wù)公司需要幫助申報(bào)個(gè)稅的員工成立一家個(gè)體工商戶,而個(gè)體工商戶是承擔(dān)無限責(zé)任的,這個(gè)工商戶的營業(yè)執(zhí)照,是僅僅用于申報(bào)稅務(wù),還是會(huì)被利用做其他用途?必須對勞務(wù)外包公司加以限制,并約定保密條款和違約責(zé)任。
l 第三招:把員工變?yōu)橥馄割檰?/strong>
具體操作是:把員工的工資薪金變?yōu)閯趧?wù)費(fèi),然后找第三方機(jī)構(gòu)開票,在公司做成本列支。
對于公司的管理層、銷售人員等,每年會(huì)涉及季度效益獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)、特別獎(jiǎng)等收入申報(bào),如果將收入做一次性申報(bào),個(gè)人所得稅稅率會(huì)向著45%的最高稅檔前進(jìn)。
如是有的公司就會(huì)把這些員工變成外聘顧問,把勞動(dòng)關(guān)系變成勞務(wù)關(guān)系,支付員工的錢由工資薪金改為勞務(wù)費(fèi),然后找一些其他的咨詢公司開具服務(wù)發(fā)票,或找那些可以按照勞務(wù)費(fèi)核定征收開票的稅務(wù)局代開勞務(wù)費(fèi)發(fā)票,進(jìn)而幫個(gè)人把個(gè)人所得稅稅負(fù)做到最低。
這個(gè)方案的弊端還是勞務(wù)內(nèi)容的合理性,以及勞務(wù)費(fèi)對應(yīng)營業(yè)收入的比例。比如一家年?duì)I業(yè)額100萬的小企業(yè),怎么會(huì)需要每年花80萬請一堆戰(zhàn)略顧問來為公司做企業(yè)咨詢?
l 第四招:境內(nèi)境外雙重任職
具體操作是:給員工在境內(nèi)發(fā)一份工資,在境外(大多數(shù)情況是香港)也發(fā)一份工資。
按理說,這種兩地發(fā)工資的方法是行不通的。因?yàn)?,作為一個(gè)中國的稅收居民,無論工資薪金在哪里發(fā)放,都應(yīng)該在中國納稅。
但實(shí)際操作中,很多小型的港資或外資公司,為了減輕公司負(fù)擔(dān),他們會(huì)對自己的中高層員工采取這種申報(bào)方式。比如,讓中高層員工在香港開個(gè)銀行賬戶,然后掛靠一個(gè)任職,公司把工資薪金通過香港賬戶打給個(gè)人。在中國大陸,公司也給員工正常申報(bào)一份工資并購買社保。通常境外和境內(nèi)的比例是5:5。
雖然對個(gè)人而言資金的流動(dòng)會(huì)產(chǎn)生一定限制,但是香港簡單寬松的稅務(wù)制度,15%的個(gè)人所得稅稅率,讓這個(gè)逃稅避稅方法也成為一種現(xiàn)狀。
這年頭,能在中小型外資公司做到中高層,求學(xué)年代大多數(shù)是學(xué)霸,步出社會(huì)后活成了社畜,雖然是標(biāo)準(zhǔn)的中產(chǎn)階級(jí),卻肯定不甘于“被均富”,繳納高達(dá)45%的個(gè)稅。而外資公司既想留住人才,也不愿意支付超額的人工成本,所以這種方式成為了小型外資公司或私人企業(yè)的替代方案。
這種方案的弊端非常明顯,就是在CRS的納稅背景下,中國稅局會(huì)跟有稅收協(xié)定的國家或地區(qū)交換數(shù)據(jù),一旦員工被發(fā)現(xiàn)在兩地申報(bào)個(gè)稅,則必須選擇在其中一地重新申報(bào),除了補(bǔ)回個(gè)稅,可能還涉及巨額的滯納金。
總結(jié):
我們總結(jié)過往我們看到并接觸過的一些案例,歸納出4招個(gè)人所得稅的避稅技巧,這些技巧中,有一些會(huì)涉及踩紅線或灰線,如果確要使用,也建議僅僅是短期操作,不宜長期執(zhí)行。
無論是上班族、自由職業(yè)者或企業(yè)主,個(gè)人所得稅都是每個(gè)人必須面臨的問題,有問題就有解決方案,說直白一點(diǎn),就是有需求就有套路。GBAA將結(jié)合全球視野,助你合理報(bào)稅、合法避稅,既為國家做貢獻(xiàn),也為個(gè)人積財(cái)富,兩不誤!
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